Группа поддержки: как создать свой женский совет директоров
Создание личных консультативных советов становится все популярнее в среде профессионалов, нацеленных на карьерный рост. Несколько лет назад топ-менеджер Facebook Шерил Сэндберг даже запустила в США программу, помогающую женщинам объединяться в такие советы. Как собрать личный совет директоров самостоятельно?
Хрестоматийное исследование инженеров из Bell Labs подтвердило, что высокий IQ не объясняет разницу между звездными и средними сотрудниками. Оказалось, что определяющим фактором служит наличие разнообразных связей с профессионалами из других областей. Исследователи объяснили этот феномен «зашоренностью» нашего рабочего окружения: как озеро превращается в болото без притока чистой воды, так и мы перестаем развиваться без притока свежих идей из других сфер.
Обмен идеями ломает шаблоны, меняет угол обзора и создает перспективу. Окружая себя экспертами с непохожим опытом, мы можем взглянуть на проблему со стороны, пересмотреть ее актуальность и значимость и увидеть решения, о которых не подозревали раньше. Как результат — частое взаимодействие с профессионалами из других областей деятельности развивает креативность и бизнес-мышление и, соответственно, увеличивает шансы на карьерный рост.
Но просто развитой сети контактов бывает недостаточно. Как выяснили ученые из Калифорнийского университета, женщинам, помимо развитой сети контактов, необходимы еще и так называемые консультационные советы, состоящие из 3-4 женщин из других областей. Наличие у женщины такой «малой группы поддержки» значительно повышает скорость ее карьерного продвижения и будущую компенсацию. Поэтому к созданию такого консультационного совета нужно подходить осознанно, четко понимая его цели и задачи. И формировать его по одному единственному принципу — кто вам нужен?
Делать карьеру как стартап
Каждый уважающий себя стартап первым делом создает себе консультационный совет. Это помогает предпринимателям не только сформировать долгосрочную стратегию своей компании и определить направление развития, но и существенно повышает такие объективные показатели как продажи и продуктивность.
Наша карьера — это, может, и не стартап, но один из самых долгосрочных и масштабных проектов в жизни. И свой стратегический совет такому проекту однозначно необходим.