Яна Рудковская и Стелла Аминова знают, как преуспеть и в семье, и в бизнесе

GraziaБизнес

Яна Рудковская и Стелла Аминова: «У нас не возникает спорных вопросов»

Специально для номера о карьере GRAZIA попросила Стеллу Аминову и Яну Рудковскую, хорошо знающих, как преуспеть и в семье, и в бизнесе, поделиться своим ценным опытом. И дать пару советов!

Интервью: Аня Пронкина

На Стелле: платье из фатина, Alena Akhmadullina; куртка из денима и хлопковая бандана – все Daniilberg; бархатные туфли, Dolce & Gabbana. На Яне: бра из эластана и полиэстера, хлопковая блуза и юбка из шелковой тафты – все Ulyana Sergeenko Couture

GRAZIA: Вы вместе управляете проектом Top Mini Star Models. Как распределяете обязанности?

Стелла Аминова: Яна отвечает за моделей, а я – за стиль. У нас идеальный тандем. Мы сделали огромное количество съемок, и ни разу за все это время не возникло ни одного спорного вопроса.

Яна Рудковская: Это больше хобби, чем бизнес. Мы ведем его исключительно на свои средства. Идеей было обеспечить красивым детям со всего света площадку для самопрезентации. На наш аккаунт в Instagram (соцсеть признана в РФ экстремистской и запрещена) подписаны все мировые модельные агентства: New York Models Kids, B-Talent Scout Agency, Sugar Kids. Мы открываем новые лица. Самую красивую девочку в мире Настю Князеву сняли одними из первых, Виолетта Антонова – тоже наша находка. Успех грандиозный! У наших моделей фото: Николай Зверков. Стиль: Анна Артамонова. интервью: Аня Пронкина по 6-7 контрактов уже после первой публикации. Нам даже предлагали продать проект, но мы не собираемся этого делать. Мы со Стеллой во всем похожи. Мы щедрые, принципиальные, с твердой позицией, никогда ни на кого не оглядываемся и четко выполняем свою работу, которую любим.

GRAZIA: Какими руководителями вы себя считаете?

С.А.: У меня шестеро детей, и иногда мне кажется, что для своих сотрудников я тоже переродилась из начальницы в маму. Ощущение, что мой коллектив – это плюс энное количество детей разных возрастов: креативных, умных, талантливых. Иногда это высасывает энергию – хочется запереться в кабинете и побыть наедине с собой.

Я.Р.: В любом бизнесе управленец не может всегда вести себя одинаково. Я реагирую в зависимости от ситуации: где-то можно проявить мягкость, а где-то – жесткие меры воздействия. В любом случае не знаю ни одного человека от бизнеса, который бы не принимал проступки своих подчиненных близко к сердцу.

На Стелле: хлопковая футболка, Saint Laurent; кожаная куртка, Alexander Terekhov; джинсы, J Brand

GRAZIA: Какие качества позволяют вам быть успешными в бизнесе?

С.А.: Честное слово, не могу сказать, что считаю себя успешной. Давайте встретимся с вами лет через пять и вернемся к этому вопросу. Я, безусловно, работоспособная и неприхотливая: у меня нет жизненной необходимости в том, чтобы выйти на обед в ресторан, пропустить бокал вина, много спать. Я могу просто перехватить на ходу яблоко. Мне не свойственен снобизм. В своих магазинах я могу сама сделать весь мерчандайзинг или помыть пол. И конечно, с таким количеством детей становишься достаточно организованной. Кажется, в моей голове файлы все-таки чуть длиннее, чем у других: я всегда все детально помню.

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Открыть в приложении