Шапка минимаха
Леонид Александровский — о том, как быть эффективным начальником.
Если вы видели хоть одну игру «Челси» в этом сезоне, то не могли не заметить, как тяжело Фрэнку Лэмпарду оставаться вне игры на тренерской скамейке. Иногда лицо нового наставника лондонцев скукоживается в мучительной гримасе, для полной расшифровки и описания которой понадобится как минимум нобелевский лауреат по литературе. В этой гримасе, как в послепраздничной пицце, всего вперемешку: яростного недовольства игроками, которые не могут выполнить элементарную установку; пыточной тоски от невозможности выйти на поляну и сделать все самому; стресса от необходимости сбросить мантию и снова доказывать, что ты — не просто новичок с громкой фамилией.
Что ж, выйти на поле и отправить мяч в створ по геометрически безупречной дуге из-за штрафной Фрэнки уже не сможет. Генералу негоже обретаться среди пехоты, да и правила не позволяют — приходится делегировать полномочия. Лэмпарду, судя по всему, повезло — он вырастил себе маленького миньона по имени Мейсон Маунт, которого после пары удачных матчей уже вызвали в сборную Англии. Но не всем боссам так везет. Более того, далеко не все из них наделены главным и самым важным начальственным талантом