Топ-менеджеры о том, как строить отношения, если оба партнера увлечены карьерой

ForbesБизнес

«Гораздо легче делать карьеру, если понимаешь, что ты не один»: когда семья не мешает работе

Топ-менеджеры рассказывают, как строить отношения, если оба партнера серьезно увлечены карьерой

gettyimages-186678783.jpg__1562161060__40366.jpg

Forbes Woman поговорил с четырьмя парами, где оба партнера занимают высокие управленческие позиции и попросил их поделиться своими лайфхаками, как строить отношения и сохранить семью, когда оба партнера карьеристы. Также мы спросили их, часто ли они советуются со своим партнером по рабочим вопросам, кто занимается детьми, и как находить компромисс, если двое супругов лидеры по натуре.

Мария и Антон Чумаковы

Антон Чумаков, генеральный директор Whirlpool в России, 50 лет, в подчинении 2000 человек

Мария Чумакова, директор хирургического бизнеса Алкон, 41 год, в подчинении 130 человек

Женаты 5 лет, трое детей

Супруги не любят слово карьерист. «Мы пытаемся реализоваться профессионально. Строить отношения и сложно, и просто ровно настолько же, насколько и в любой другой семье». — говорит пара. Справляться с детьми помогают две няни и бабушки с дедушками. Приходить к компромиссу непросто. Уступать друг другу получается не всегда, но, по словам супругов, они работают над этим. Выбор между карьерой и семьей приходится делать практически каждый день. «Мы всегда изо всех сил стараемся не пропускать важные моменты в жизни наших детей», — говорит Мария Чумакова. Если у ребенка праздник, а родители в командировке, помогает и подстраховывает большая семья.

Антон Чумакова делится, что главное — сохранить любовь, теплоту и умение уступать друг другу в условиях жизни под постоянным прессингом.

Полина Мальцева и Асан Курмангужин

Асан Курмангужин, управляющий директор Instamart, 32 года, в подчинении 100 человек

Полина Мальцева, бывший операционный директор школы Летово, 32 года, в подчинении было 100 человек. Сегодня руководитель общественно-образовательного направления в проекте Доброград.

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Открыть в приложении