Какие функции всегда должны оставаться за лидером, а какие необходимо передавать

FP. BusinessReviewБизнес

Любовь, случайности и cash

Сергей Демин

В каждой книге и на каждом курсе по ведению бизнеса, тайм-менеджменту и про успешный успех обязательно найдется набивший оскомину блок о делегировании. Если этого не делать — привет, эмоциональное выгорание и стеклянный потолок; если переусердствовать или делать неправильно — не факт, что через какое-то время вы по-прежнему будете руководителем или владельцем бизнеса. Какие функции всегда должны оставаться за лидером, а какие необходимо по цепочке передавать вниз — в материале FBR.

Стрелки на часах

«Как я всегда говорю в шутку, делегировать нужно все, кроме любви и контроля финансов, — начал разговор о неделегируемых функциях руководителя бизнесмен, ментор и переговорщик, государственный советник РФ, кандидат психологических наук Сергей Несмеянов. — Что такое бизнес? Это, по сути, компания, которая либо капитализируется, продается через IPO, либо приносит кэш. Все. Поэтому если основатели компании хоть немного занимаются операционными делами, значит, они от нее зависят. Здесь все как с наручными часами: ты можешь ими владеть, носить на руке, можешь кому-то подарить или продать. Но ты не должен быть часовой стрелкой. А у нас в стране 90% предпринимателей выполняют именно такую роль. Это неправильно. Если что-то случится с механизмом, восстановить его работу можно будет только вмешательством извне. Никакая система не меняется, если попытка изменений предпринимается изнутри».

Если говорить о том, чем владелец бизнеса должен заниматься сам, — это контроль финансов, то есть полного cash flow предприятия, и подбор топ-менеджмента, который должен быть с ним на одной волне, будет контролировать выполнение поставленных задач и докладывать о результатах владельцу. Если последний будет заниматься контролем сам, это уже не бизнес, подчеркнул собеседник Business Review.

«Это, к слову, касается и топов. Любой руководитель высшего звена обязан стремиться к точке, в которой его усилия должны быть минимальны, то есть выстраивать систему контроля таким образом, чтобы ему докладывали. От руководства должно зависеть только будущее компании — планирование, переговоры, поиск инвестиций. Кстати, как правило, все подчиненные идут к руководителю, чтобы снять с себя ответственность за принятые ими решения. Это называется обратное делегирование, его нужно избегать», — подчеркнул Несмеянов.

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Леонид Черный: «Нужно не следовать за трендом, а создавать его» Леонид Черный: «Нужно не следовать за трендом, а создавать его»

Леонид Черный — о главных компетенциях цифровой эпохи и дифиците кадров

РБК
Привет из прошлого Привет из прошлого

Как реагировать, если вдруг начинает писать бывший молодой человек?

Лиза
Двоякое впечатление Двоякое впечатление

Редактор GQ два с половиной месяца занимался спортом и сидел на диете

GQ
Забудь, если ты на диете Забудь, если ты на диете

10 самых калорийных фруктов

Лиза
Жить как в отеле «пять звёзд» Жить как в отеле «пять звёзд»

Воздушный и роскошный интерьер в квартире

Идеи Вашего Дома
Обвисшая грудь у мужчин: что это значит и как убрать? Обвисшая грудь у мужчин: что это значит и как убрать?

Разбираемся, почему у мужчин отвисает грудь и как с этим бороться

Maxim
Утренний и вечерний фитнес Утренний и вечерний фитнес

Когда надо тренироваться – утром или вечером? Свои плюсы и минусы есть во всём

Здоровье
Возможно ли построить ВСМ Москва — Петербург за 3 года во время санкций Возможно ли построить ВСМ Москва — Петербург за 3 года во время санкций

О строительстве высокоскоростной ж/д магистрали между Москвой и Петербургом

ФедералПресс
Станут ли ближе Дальний Восток и Арктика Станут ли ближе Дальний Восток и Арктика

Дальний Восток и российская Арктика — особые макрорегионы

ФедералПресс
Одна против всех Одна против всех

Сериал «Литвиненко» демонстрирует, что за каждым героем стоит героиня

Дилетант
Война Алой и Белой розы: из истории термина Война Алой и Белой розы: из истории термина

Как сцена из пьесы стала страницей английской истории

Знание – сила
Между нами, девочками Между нами, девочками

Как визит к гинекологу помогает решить проблемы с кожей

Лиза
Сияй, звезда Востока! Сияй, звезда Востока!

Несколько весомых причин поехать в Узбекистан

Добрые советы
Итак, она была… брюнеткой Итак, она была… брюнеткой

Как отличаются героини эпохальных романов и актрисы, играющие их в экранизациях

Знание – сила
Подделкам сгоняют рыбий жир Подделкам сгоняют рыбий жир

Чем опасен нелегальный рынок БАДов и как его побороть

Деньги
Такси высокого полета Такси высокого полета

Как и на чем мы будем передвигаться через несколько десятилетий

РБК
В офис в тапочках В офис в тапочках

7 лучших профессий для удаленной работы

Лиза
У природы нет плохой космической погоды? У природы нет плохой космической погоды?

Может ли из-за космической бури случиться инфаркт или инсульт?

Знание – сила
Быть Марго Робби Быть Марго Робби

Забавно, что у актрисы, сыгравшей в кино роль Барби, никогда этой куклы не было

Караван историй
Интерьер на счастье Интерьер на счастье

Бюро объединило четыре квартиры на последнем этаже московской новостройки

SALON-Interior
Кто круче Рогова Кто круче Рогова

Самый медийный стилист страны и один из пионеров мейковер-шоу Александр Рогов

Собака.ru
Те и эти Те и эти

Как жила немецкая культура при нацизме

Weekend
Медиа империи Медиа империи

Изучим анатомию своеобразного медиахолдинга Российской империи середины XIX века

Наука
Как женщины ухаживали за собой в старину? Как женщины ухаживали за собой в старину?

Помада из бычьего сала, бодяга, кипяченая зала — какой была косметика в старину

Культура.РФ
7 экспериментов на детях, которые изменили систему воспитания 7 экспериментов на детях, которые изменили систему воспитания

Эксперименты, которые пролили свет на то, как работает детская психика

Psychologies
Всю жизнь — в тепле Всю жизнь — в тепле

В горячих источниках жизнь коротка, но открывает новые возможности

Наука
«Это счастье, когда человек на своем месте!» «Это счастье, когда человек на своем месте!»

Какой Михаил Полицеймако вне экрана и сцены?

Добрые советы
От Вологды до Мурманска: как женщины управляют региональными ателье по всей стране От Вологды до Мурманска: как женщины управляют региональными ателье по всей стране

Предпринимательницы из разных городов, которые вопреки всему развивают ателье

Forbes
Как отличить здоровые границы от эмоциональных стен — проверьте себя Как отличить здоровые границы от эмоциональных стен — проверьте себя

Почему эмоциональные стены, в отличие от границ, нам вредят?

Psychologies
«Мы строим новую экономику»: Игнат Петухов о развитии Оренбуржья «Мы строим новую экономику»: Игнат Петухов о развитии Оренбуржья

Оренбургская область из «аутсайдеров» вырывается в «динамично развивающиеся»

ФедералПресс
Открыть в приложении