Бремя перемен
В 2021 году участники списка Forbes только через частные фонды потратили на благотворительность более 12 млрд рублей — эти деньги пошли на развитие культуры, образования, спорта, системной благотворительности, социальных проектов, а также на адресную помощь. В текущих условиях финансовые возможности доноров снижаются, но филантропия становится более актуальной.
Как мы считали
В рейтинг входят только частные фонды, которые учредили и минимум на 50% финансируют участники списка богатейших бизнесменов Forbes. Грань между частным и корпоративным фондом зачастую довольно тонкая. Поэтому мы включаем в рейтинг корпоративные фонды, использующие имя владельца компании, которые сами бизнесмены называют частными. В рейтинг не вошли фонды, которые финансируют только один проект и не ведут программной деятельности (например, благотворительный фонд «Летово» или «Новый дом»), а также фандрайзинговые фонды.
Рейтинг складывается из двух показателей — экспертной оценки работы фонда и его бюджета. В этом году в экспертной оценке произошли серьезные изменения, чему была посвящена отдельная сессия Форума благотворителей и меценатов Forbes «Новая волна» в марте 2022 года. В экспертной оценке (вес 50%) использовано пять комплексных критериев, каждый состоит из пяти пунктов, которые оцениваются по шкале 0–1–2 балла, таким образом, максимальная оценка по каждому критерию — 10 баллов. Новым и отдельным критерием в этом году стала финансовая устойчивость организации. В современных условиях фонды часто оказываются не защищены от внешних обстоятельств и кризисов. А это влияет на стабильность работы и возможность строить долгосрочные проекты.
Оценка 1. Осмысленность. Главное в этой оценке — наличие стратегии, системный подход, целеполагание. Критерий включает экспертную оценку эффективности фонда.
Оценка 2. Оценка. Этот критерий показывает, как устроен процесс оценки социального воздействия в фонде: есть ли система оценки значимости результатов деятельности, делится ли фонд опытом оценки с внешней аудиторией, есть ли политика в области оценки, как фонд развивает систему оценки среди своих партнеров, грантополучателей и т. п.
Оценка 3. Эффективность управления. Этот критерий оценивает органы управления и качество управления, в том числе работу команды. Важно, есть ли у организации и представлен ли публично управляющий (попечительский) совет, как он устроен и насколько независим, кроме того, учитывается, есть ли у фонда экспертные советы по направлениям деятельности.
Оценка 4. Открытость. Оценивается доступность и полнота информации о работе фонда — финансовых показателей и отчетов на сайте, публичного годового отчета, работающего сайта и соцсетей. Учитываются публикации в СМИ и участие в жизни сектора.
Оценка 5. Грантодающая деятельность. Оценивается грантовая деятельность фонда. Есть ли открытые грантовые конкурсы, выдаются ли гранты на уставную деятельность, привлекаются ли к работе независимые эксперты, получает ли фонд обратную связь от грантополучателей.
Оценка 6. Финансовая устойчивость. Учитывается наличие эндаумента или других обязательств фонда, которые обеспечивают финансовую стабильность организации на долгий срок. Например, это может быть участие в «Клятве дарения» или публикация о намерениях на сайте фонда или в СМИ.
В конце марта в связи с санкциями Запада в отношении ряда российских предпринимателей и компаний и ухудшением их финансового положения редакция приняла решение повысить значимость размера бюджета фондов. Вес этого критерия — 50% (был 30%).
Мы учли данные о расходах фондов за 2021 год. Информацию брали из открытых источников (с сайтов, из отчетности Минюста) либо запрашивали у самих фондов. В рейтинге фонды ранжированы по числу полученных по сумме двух показателей баллов (максимальный балл — 100).
Экспертный совет рейтинга: независимый эксперт в области филантропии Вячеслав Бахмин, директор Evolution and Philanthropy Ольга Евдокимова, советник Центра управления благосостоянием и филантропии «Сколково» Вероника Мисютина, директор Благотворительного фонда развития филантропии* Мария Черток
* Признан российским юридическим лицом, выполняющим функции иностранного агента
Частная филантропия начала меняться – у многих фондов появились грантовые программы и публичные отчеты, становится более системной и открытой деятельность частных фондов
01Благотворительный фонд Владимира Потанина
- Бюджет: ₽1870 млн
- Год основания: 1999
- Донор: Владимир Потанин
Ключевое событие в жизни фонда в 2021 году — создание собственного эндаумента. Фонд Потанина многие годы активно развивал целевые капиталы, Владимир Потанин лично и через фонд делал пожертвования в эндаументы вузов, музеев, благотворительных организаций. А в 2021 году фонд основал собственный эндаумент, который миллиардер считает важным инструментом реализации масштабных проектов и за 10 лет планирует увеличить его до 100 млрд рублей. Вырос и бюджет фонда, теперь он приближается к 2 млрд рублей. Сейчас у фонда Потанина семь благотворительных программ, в том числе по поддержке музеев, а также стипендиальная программа и Центр развития филантропии. У фонда 29 открытых грантовых конкурсов для разных организаций, в том числе гранты для НКО на антикризисную поддержку.
Экспертная оценка: 44,3
Итоговый балл: 86,9
02Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко
- Бюджет: ₽876,7 МЛН
- Год основания: 2010
- Донор: Геннадий Тимченко
Фонд семьи Тимченко в 2021 году сократил бюджет вдвое (в пандемийный 2020-й бюджет вырос почти до 2 млрд рублей) и продолжает свои основные программы поддержки людей старшего возраста, семьи и детей, а также спортивных и культурный проектов.
В марте 2022 года фонд запустил новые антикризисные проекты для НКО, один из них, проект «Открытая дверь», поддержит партнерские организации, которые работают с уязвимыми группами населения. Кроме того, фонд присоединился к оказанию помощи вынужденным переселенцам из Донбасса. Российский Красный Крест на средства фонда закупил товары для гуманитарной помощи. Еще одна новая инициатива фонда — конкурс проектов «Солидарные сообщества», который помогает объединять людей из местных сообществ, организаций и инициативных групп для развития своих территорий и решения социально значимых проблем.
Экспертная оценка: 42,7
Итоговый балл: 65,2
>150 000 человек старшего возраста получили помощь от поддержанных фондом Елены и Геннадия Тимченко организаций
03Фонд «Сафмар»
- Бюджет: ₽ 2534 млн
- Год основания: 2013
- Донор: Михаил Гуцериев
«Сафмар» — пример фонда, который трудно назвать частным в полной мере. Учредитель фонда — компания «Русснефть», при этом его деятельность скорее отражает очень разнообразные филантропические интересы Михаила Гуцериева. В 2021 году у фонда самый большой бюджет из всех организаций — 2,5 млрд рублей. Фонд ведет 37 целевых благотворительных программ по 10 направлениям в 27 регионах России. Среди направлений — образование, здравоохранение, спорт, помощь одаренным детям, работы по возведению и реконструкции храмов, мечетей и синагог, помощь малоимущим, поддержка музеев и телевизионных программ. Кроме того, фонд много занимается адресной помощью, оплачивает ремонт зданий вузов, школ и детских садов, строит спортивные площадки в городах и селах России, дарит подарки многодетным семьям и устраивает праздники для детей-сирот.
Экспертная оценка: 12,25
Итоговый балл: 63,8