Гендиректор ТМК ЭТЕРНО Денис Макиенко: «Мы строим новую компанию»
Многие российские компании в последние два года ищут новые подходы и продуктовые решения в связи с перестройкой экономики. Успешный пример показывает компания ТМК ЭТЕРНО, магистрально-машиностроительный дивизион Трубной Металлургической Компании (ТМК): из поставщика отдельных видов оборудования для нефтегазовой отрасли она превращается в комплексного подрядчика. О том, почему компания решила перестроить отлаженный бизнес, зачем ей понадобился завод металлоконструкций и какие направления она планирует освоить в ближайшие годы, рассказал гендиректор ТМК ЭТЕРНО Денис Макиенко.
«На первое место выходят мозги, а не железные станки»
Денис Александрович, на какие вызовы компания отвечает сегодня? Какие компетенции у вас для этого есть?
На вызовы, с которыми мы сталкиваемся на сегодняшний день, вынуждены отвечать как машиностроительная отрасль, так и вся страна. Ключевые изменения происходят на базовых рынках, связанных с нефтегазовой промышленностью и сопутствующими отраслями. Реагируя на макроэкономические и внешние факторы, мы должны перестраивать в принципе весь бизнес и управление нашей компанией. Это связано с освоением новых продуктов, с выходом на новые рынки, с глубокой переработкой процессов в целях повышения эффективности. По сути, мы сейчас строим новую компанию.
Безусловно, приходится где-то учиться на ходу, и здесь очень велико значение команды и общность целей. Традиционный рынок меняется, некоторые продукты становятся не нужны в том объеме, в котором мы привыкли делать. На первое место сейчас выходят мозги, а не железные станки. Потому что купить станки может любой, а перестроить самого себя изнутри — вот ключевая задача. Поэтому часть компетенций мы пытаемся нарабатывать сами, еще часть — ищем у тех, кто может сразу принести нам знания, потому что время — это ценнейший ресурс. Как говорил персонаж Льюиса Кэрролла, надо быстро бежать, чтобы только стоять на месте, а чтобы выйти вперед, бежать надо еще быстрее. И мы стараемся это делать.