Дефицит как возможность: зачем российскому бизнесу электроэнергетика Центральной Азии
В Центральной Азии все заметнее структурный дефицит электроэнергии. Модернизация инфраструктуры годами откладывалась, инвестиции были фрагментарными, а ввод новых мощностей отставал от роста спроса. О том, какие возможности это открывает для российского бизнеса, рассказывает основатель инвестфонда Central Asia Capital Антон Собин
Только в Киргизии дефицит электроэнергии в 2025 году составил 3,9 млрд кВт⋅ч. Демографические особенности региона лишь усиливают проблему. Более половины населения Центральной Азии — это люди моложе 30 лет. Такая демографическая структура является мощным драйвером роста потребления. Молодежь ускоряет урбанизацию, формирует спрос на жилье и инфраструктуру, стимулирует развитие малого бизнеса и промышленности. Это означает системное увеличение базовой нагрузки. Речь идет уже не просто о покрытии текущего спроса, а о необходимости сформировать резервный запас мощности на уровне хотя бы 3–5% для устойчивой работы энергосистем.
В этих условиях усиливается роль внешних партнеров, в том числе и России. В первом полугодии 2025 года больше половины российского экспорта электроэнергии пришлось на Центральную Азию. Кроме того, Москва реализует в регионе ряд инфраструктурных и энергетических проектов. Например, в 2024 году «Газпром» подписал контракт на 15 лет на транзит российского газа потребителям в Узбекистане и Киргизии через Казахстан. Поставляемое топливо планируется использовать в том числе для нужд электроэнергетики — прежде всего для перевода региональных ТЭЦ с угля на природный газ. Этим сейчас занимаются в Бишкеке — уже достигнута договоренность о газификации основной ТЭЦ.
Россия активно участвует и в реализации проектов малой гидроэнергетики в Киргизии. В 2024 году госкорпорация «Росатом» подписала с властями республики соглашение о строительстве каскада малых ГЭС общей мощностью до 400 МВт.
Место на рынке
Но конкуренция за энергетический рынок региона растет. Китайские компании продвигают в регионе крупные проекты солнечной генерации. Например, корпорация Datang строит в Казахстане солнечную электростанцию (СЭС) мощностью 1 ГВт. В свою очередь, Cecep Solar Energy возводит СЭС мощностью 600 МВт в Киргизии.
Кроме того, в регионе присутствует турецкий капитал. В августе 2025 года Анкара и Бишкек договорились о строительстве Казарманской и Кокомеренской гидроэлектростанций общей мощностью 2217 МВт. Объем инвестиций в проект составит $10 млрд.
При этом усиление конкуренции со стороны Китая и Турции не означает закрытия рынка для других игроков. Крупные международные компании, как правило, концентрируются на капиталоемких проектах генерации, реализуемых в формате межгосударственных соглашений. В то же время значительная часть рынка остается менее насыщенной — например, решения в области энергоэффективности, модернизации распределительных сетей, цифровизации учета и сервисного обслуживания оборудования, консалтинга. Здесь и формируется окно возможностей для российского малого и среднего бизнеса.