Чего я не знала, начиная бизнес: Марина Могилко, Linguatrip
Марина Могилко основала первую компанию, когда ей был 21 год, вложив в нее $300. Через два года вместе с Дмитрием Пистоляко они запустили стартап LinguaTrip, привлекли инвестиции на $100 тыс. и попали в калифорнийский акселератор 500 Startups. Сейчас Марина развивает свой бизнес в Кремниевой долине и ведет блоги в YouTube, которые тоже эффективно монетизирует. Она рассказала Inc., что узнала, занимаясь бизнесом.
№1. Иногда, работая меньше, можно заработать больше
Первые восемь лет я была очень плотно погружена во все процессы. За это время я не то что в отпуске не была, у меня не было ни выходных, ни праздников, а по ночам мне снились сны о работе. Это приводит к выгоранию.
Я думала, что для успеха в бизнесе самое главное — работоспособность, — чтобы пахать по 20 часов в день. На старте это действительно помогает, если ты можешь посвящать бизнесу всё время. Но когда у тебя появляются другие обязательства (семья, новые компании), нужно начинать делегировать, четко ставить задачи и выстраивать систему разделения функций. Я научилась этому только недавно.
В 2018 году я почти полностью вышла из операционки, когда поняла, что мне нужно больше фокусироваться на креативной стороне бизнеса, на разработке продукта и продумывании рекламы, а не заниматься ручным управлением в режиме ежедневного общения со всей командой. На это уходят все силы, и ни на что другое ресурса не остаётся. Но ведь мои творческие способности в итоге приносят компании гораздо больше денег.
Сейчас я в основном занимаюсь генерированием идей, маркетингом и стратегией, а в операционку стараюсь не влезать. Недавно я запустила второй бизнес, медийную компанию Linguamarina, и в этот раз я прямо на старте взяла в команду управленца, которой полностью доверила всю операционку. И рост пошёл гораздо быстрее.
№2. Не надо бояться остаться без пенсии
Я недавно брала интервью у известного инвестора Гила Пенчины, который сказал, что существует такое понятие как unemployability (от employ — принимать на работу), — когда человека нельзя нанимать, потому что он не подчиняется, не следует инструкциям, всё время хочет что-то улучшить, исправить, поменять.