Большая игра: как предпринимателю войти в высшую лигу бизнеса
Достигнув определенных успехов, некоторые предприниматели начинают чувствовать, как им тесно в существующей роли. Им хочется другого масштаба — не просто хорошо делать свое дело, а влиять на развитие отрасли или даже всей страны, участвовать в политике или формировать повестку общественных институтов. О том, как перейти на новый уровень и почему движение начинается не со стратегии, а с трансформации личности, рассказывает коуч и основательница агентства «Мудрое правление» Ирина Смирнова.
Запрос на переход в высшую лигу бизнеса возникает не на пустом месте. Заработав серьезные деньги, человек начинает чувствовать, что простое умножение капитала не дает прежнего драйва. Созревает запрос на выход за пределы своей сферы влияния и амбиция воздействовать на мир за контуром компании. Одни хотят менять правила игры, строить города или даже новые экономические зоны, как, например, основатель сети «Связной» и Никола-Ленивца Максим Ноготков.
Другие находят в себе силы обращать конкурентов в союзников в интересах всей отрасли. В коучинговых терминах это и есть запрос на трансформацию — желание перейти на другой уровень действия и влияния.
Такая задача не решается стандартной постановкой цели или написанием стратегии, хотя и то и другое, безусловно, важные элементы. Начать изменять систему, а не просто подстраиваться под нее, можно только через внутреннюю трансформацию. Потому что расширение бизнеса или рост влияния всегда упираются в масштаб личности, которая управляет бизнесом или процессами. Личностное развитие само по себе не масштабирует бизнес, но именно оно определяет, какую стратегию создает предприниматель и какие решения принимает. А стратегия уже выводит в высшую лигу.
Понять цель
С чего начать, если созрел запрос на изменение масштаба? Первое и самое важное — с проверки намерения. Это довольно очевидный шаг, но именно с него все и начинается. И пропускать его не стоит. Нужно найти ответы на два вопроса: что лично для меня сейчас значит «высшая лига» и зачем мне это нужно. Иными словами — необходимо оценить масштаб предстоящих изменений и осознать, что на самом деле движет предпринимателем.
Часто цель выражается в конкретных цифрах, например, увеличить выручку или личное состояние в три-пять раз. Важно не останавливаться на такой формулировке и продолжать разбираться, какая истинная потребность стоит за желанием финансового роста. Пока предприниматель не понимает, что именно он реализует через деньги, он упирается в потолок. Это может быть мечта о свободе, стремление обеспечить безопасность или что-то иное.
Если цель обозначена в деньгах, стоит проверить себя, как складываются отношения с ними. Здесь важным ориентиром может быть книга Линн Твист «Душа денег». Ее главная идея — переход от восприятия денег как самоцели к пониманию, что это всего лишь инструмент для достижения целей другого порядка. Такой подход меняет вопрос со «сколько мне нужно, чтобы быть счастливым /в безопасности» на «какую задачу я могу решить с их помощью».