«Я закончил как предприниматель»: Сергей Галицкий об уходе из бизнеса, «отжатом» «Магните» и Мамаеве
Главные заявления основателя «Магнита» из первого интервью после продажи сети
Основатель «Магнита» Сергей Галицкий не намерен возвращаться в бизнес. Самая большая должность, которую он теперь готов занимать, — это президент футбольного клуба «Краснодар». Об этом Галицкий заявил в первом интервью после продажи «Магнита», которое в субботу опубликовал проект Елизаветы Осетинской «Русские норм!». В обнародованных ранее на неделе выдержках из интервью Галицкий впервые объяснил причины, по которым продал розничную сеть. В полной версии он также комментирует появившиеся сразу после сделки слухи о том, что пошел на нее под давлением, объясняет причины расторжения контракта с Павлом Мамаевым и делфится планами на будущее. Мы собрали главные цитаты интервью.
Отжали ли «Магнит»
— Когда обществу тяжело, когда общество не очень удовлетворено, оно готово видеть негатив. И если мои объяснения не устроили — хотя я даже объясняться не должен, то, значит, уже этим людям я ничего не объясню. И этого и не нужно. Потому что они плохо знают людей из 90-х. Тот, кто прожил в бизнесе 24-25 лет, применить к нему смешное и емкое слово «отжали» — это настолько глупо и просто смешно, что мне неуважительно это комментировать.
Как потерял мотивацию в бизнесе
— Когда ты 15 или 17 лет бежишь за кем-то, а они скупают какие-то сети — то есть финансово более мощная компания, с талантливыми людьми — например, [бывший СЕО в компании Х5 Retail Group] Лев Хасис был великолепный управленец и конкурент, и я всегда буду испытывать к нему чувство глубокого уважения. И сейчас руководство «Пятерочки» (входит в Х5. — Ред.) — очень сильные ребята, вопросов нет. То когда ты кого-то обгоняешь, потом есть такое легкое опустошение. Но это и есть твоя жизнь, когда ты ее живешь не по кальке какого-то вечного перманентного роста, успеха — ты ее живешь по тем ощущениям, которые тебе важны. Знаете, когда ты открываешь 11 467-й магазин в каком-то поселке, не знаю, в Ямало-Ненецком округе, — ты уже не испытываешь того тактильного ощущения восторга, успеха, потому что это уже 11 678-й магазин. И пресыщенность этой историей, наверное, была в тот момент.
О бизнесе в России
— Вы должны понять такую вещь: когда страна находится на переломе, бизнес не может быть абсолютно стерильным. У нас бизнес с 1860 по 1917. Примеры тех ребят, которые картинные галереи потом создавали, — это все-таки был бизнес более эволюционный. А у нас мировоззрение одного человека эволюционировало ежедневно, его из жара в холод бросало. Ты просыпаешься — а у тебя на центральной улице танки по главному зданию страны стреляют, а на следующий день балет показывают.