6 неочевидных причин, снижающих мотивацию твоей команды (их нельзя игнорировать)
Что ты можешь с этим сделать?

Поддерживать моральный дух сотрудников непросто даже в обычной обстановке. Доказательством этому служит существование огромного количества книг для руководителей на тему поднятия мотивации.
А когда для бизнеса или экономики наступают трудные времена, ситуация с мотивацией может только ухудшиться, что способно повредить эффективности и производительности коллектива.
Как лидеру, тебе может быть непросто поддерживать сейчас «боевой дух» команды. Но, чтобы проще было это сделать, мы выделили шесть не самых очевидных причин, которые демотивируют сотрудников.
1 Страх
Страх — совершенно естественная и чаще все же полезная человеческая эмоция. Он предназначен, чтобы сохранять нас в безопасности перед лицом критических ситуаций.
Однако страх становится проблемой, когда мешает нам принимать важные решения, отвлекает от работы и полностью парализовывает. В этом случае эта эмоция может снизить мотивацию команды и повлиять на производительность труда.
Большинство страхов подпитывает недостаток информации. Поэтому, как менеджеру, тебе важно постоянно общаться со своей командой и по возможности давать им честную картину того, как обстоят дела в компании. Даже если это не очень приятные новости, они все равно лучше полного неведения.
2Нечеткие цели
В лучшие времена люди могут быть счастливы просто выполняя свою работу, практически не задумываясь о том, как это влияет на компанию в целом.