Remote
Офис не обязателен
Для кого эта книга?
Удаленная работа уже давно стала глобальным трендом, многие сейчас являются фрилансерами или трудятся в одной компании дистанционно. В большинстве стран «золотого миллиарда» не первый год говорят о сокращении рабочих часов и введении четырехдневной офисной недели. Но то, что раньше было постепенно растущим явлением, 2020 год сделал повсеместной принудительной практикой. Почти каждый человек на планете, чья работа может выполняться дистанционно, стал трудиться из дома.
Часть людей при первой же возможности с радостью вернулась обратно в офисы, но многие мечтают навсегда оставаться в удаленном режиме. Согласно опросам, большинство россиян хочет работать дистанционно, при этом регулярно (1–2 раза в неделю) посещая офис. Работодатели отмечают рост продуктивности сотрудников, работающих из дома, и общую эффективность дистанционной модели. Ученые и ведущие аналитики единодушны в своем мнении: большая часть «белых воротничков» не вернется обратно в офисные здания.
Узнайте, почему для эффективной работы вам не нужен офис
Когда вы думаете о работе, то, скорее всего, представляете себе офис. За каждым столом сидит сотрудник и что-то печатает на компьютере. После обеда в конференц-зале обсуждаются текущие проекты. У кулера с водой кто-то сплетничает, и все приносят с собой обед или идут в ближайшее кафе на бизнес-ланч.
Однако современные технологии полностью изменили наше представление о работе. Появление новых способов обмена информацией означает, что сидеть в офисе с 9:00 до 17:00 больше не нужно. Все больше и больше сотрудников работают удаленно, и работодатели пользуются преимуществами такой организации рабочего процесса.
Предлагая сотрудникам гибкий график, все больше компаний приходят к выводу, что в дистанционной работе есть свои сложности. Однако применяя правильный подход и следуя нескольким простым базовым правилам, можно получить большую пользу от работы вне офиса.
Из этого обзора вы узнаете:
- как офисные сотрудники могут уделять столько же времени просмотру видео роликов из YouTube, сколько самой работе;
- почему правильно выделить удаленным сотрудникам дополнительный выходной, когда на улице хорошая погода;
- и почему удаленные сотрудники компании могут встречаться с руководством не чаще двух раз в год.
Разрешив сотрудникам работать удаленно, компания получает возможность сохранить самых лучших и талантливых из них
Изо дня в день последние технологические достижения перерезали нити, связывающие сотрудников с их кабинетами. Теперь люди могут выбрать удаленную работу – ту, которую можно выполнять вне офиса.
Такой вид организации процессов пользуется огромной популярностью как у соискателей, так и у работодателей. Прием на работу дистанционных сотрудников позволяет работодателю увеличить кадровый резерв и найти наиболее подходящего человека для конкретной должности.
Даже если вы не живете в крупном мегаполисе, предоставив сотрудникам возможность работать из дома, вы можете получить доступ к талантам мирового уровня, которые живут в других местах. Технологии позволили работать с человеком, находящимся на другом краю света. Например, разные онлайн-сервисы позволяют проводить видеоконференции с коллегами независимо от того, где они находятся.
Но как насчет сотрудников, которые у вас уже есть? Должны ли они работать удаленно?
Поскольку часто люди склонны менять работу по личным соображениям, предложив вашим лучшим сотрудникам возможность работать удаленно, вы сможете сохранить их в вашей команде.
Даже у трудоголиков есть жизнь вне работы – это семья, друзья и другие интересы, которые иногда требуют переезда на новое место. Вместо того, чтобы в подобном случае уволить человека, работодатель может предложить ему возможность работать удаленно. В конце концов, лучше сохранить хорошего квалифицированного сотрудника, чем тратить время и силы на подготовку нового.
Например, компания по выпуску медиапродукции Jellyvision стала рассматривать вариант дистанционной работы, когда одному квалифицированному сотруднику потребовалось переехать с супругой в другой штат. Руководство не хотело его терять, поэтому предложило удаленную должность. Позже такой вариант сделали доступным и для остальных сотрудников.
Удаленная работа делает сотрудника свободным, позволяя человеку быть продуктивным и вне офиса
Итак, удаленная работа выгодна работодателям, но этот формат также может улучшить и качество жизни сотрудников.
Удаленка дает человеку возможность создать гибкий рабочий график, сохраняя его продуктивность. Поскольку в такой ситуации сотрудник свободен в вопросе организации своего времени, он может выделить часы как для работы, так и для других вещей – например, домашних обязанностей или общения с семьей. Это идеально подходит для тех, кому нужны гибкие временные рамки в течение дня.
Например, если вы трудитесь в офисе, то ваш рабочий день зависит от общего расписания. И чтобы выкроить два часа и забрать детей, вам нужно получить разрешение, отменить встречу и так далее. Но если бы вы работали удаленно, то могли бы уйти в любое время, а затем компенсировать упущенные часы.
Более того, не все могут эффективно работать в конкретное время. Некоторые люди более энергичны утром, а другие предпочитают работать в конце дня или даже вечером. Поскольку в случае дистанционной работы вы не ограничены графиком, то можете трудиться в те периоды, когда ваша продуктивность максимальна.