Разбираемся, как устроен Петербургский международный юридический форум
Екатерина Дедова, специалист по слияниям и поглощениям, партнер корпоративной практики Bryan Cave Leighton Paisner, проводит нас по кулуарам масштабной встречи законотворцев
Надо признать: с фантазией и чувством стиля у организаторов Петербургского Международного Юридического Форума, который проводится с 2011 года, все в порядке. Однажды они устроили гала-ужин для юристов в Петропавловской крепости. По Неве как раз шел корабль с алыми парусами в сопровождении фейерверков – ужин совпал с фестивалем «Алые паруса». Можете представить себе, какой был вид из крепости. В другой раз гала-ужин сделали на Витебском вокзале. Выступление министра юстиции, который обращается с речью к собравшимся прямо на перроне, – не каждый день такое увидишь. Искать в этих сценариях занимательные исторические аллюзии или нет – дело частное. Но лично я перед каждым новым Форумом предвкушаю неожиданные повороты сюжета.
Впрочем, по порядку. Форум начинается, строго говоря, еще в Москве: когда участники загружаются в поезд, который в народе окрестили «юридическим «Сапсаном». Внешне это точь-в-точь обычный «Сапсан», да и творожная запеканка в борд-бистро – та же, что всегда. Но, зайдя в вагон, не совсем понимаешь, где оказался – на конференции, в суде или на встрече выпускников юрфака. Тут и начинается, по сути, увлекательный юридический марафон, полный дискуссий, новостей, сплетен и даже приключений.
Дальше – дела. Гала-ужины и прочее разудалое веселье, о котором еще пойдет речь, – это вишенка на торте. Сам торт – деловая программа, которая проходит в здании Генштаба на Дворцовой площади. Лекции, доклады, круглые столы, конференции и презентации с участием российских и зарубежных звезд юриспруденции, игровые судебные процессы... Да, стороннему наблюдателю даже простое перечисление этих активностей может показаться скучным. Но человек, который способен до утра зачитываться договором купли-продажи, а потом пересказывать друзьям лучшие моменты, поймет, о чем идет речь. Юрист не бывает эффективен, если не обменивается мнениями с коллегами. Не говоря уж о том,